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　　“全力推進(jìn)一項(xiàng)一策、細(xì)化目標(biāo)責(zé)任、加快資金回收工作，切實(shí)改善公司資金狀況和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量” 這是公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒在中國(guó)二冶年中兩金清欠工作會(huì)議上，對(duì)清欠工作提出的工作要求。

　　齊抓共管，精準(zhǔn)施策，上下一心抓清欠。公司清欠辦自成立以來(lái)，緊緊圍繞“精 深 實(shí) 牢”的指導(dǎo)思想，開(kāi)創(chuàng)清欠工作新局面。

　　專項(xiàng)負(fù)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)催收清欠專項(xiàng)工作

　　健全三級(jí)清欠管理體系，夯實(shí)兩級(jí)主體責(zé)任。徐永鋒強(qiáng)調(diào)，要全面梳理、逐項(xiàng)分析，套牢責(zé)任、一項(xiàng)一策，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，真正把資金回收作為第一要?jiǎng)?wù)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒典型案例，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升公司兩金清欠工作管理水平。針對(duì)已完已結(jié)、已完未結(jié)，在建、歷史遺留等項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)施策，清欠辦以回款為目標(biāo)，以“定專人、定指標(biāo)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲”為原則，逐步建立了三級(jí)管理體系，實(shí)施“一項(xiàng)一策”精細(xì)化過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目清欠全覆蓋，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目清欠回款。

　　上半年，為進(jìn)一步推進(jìn)公司清欠工作，公司清欠辦在對(duì)現(xiàn)有清欠項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析研究的基礎(chǔ)上，明確目標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，以各分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，切實(shí)將兩金清欠工作抓實(shí)抓細(xì)抓牢。緊盯專項(xiàng)目標(biāo)，做好源頭全面部署。清欠辦協(xié)同各分公司、項(xiàng)目部不斷加大重特大項(xiàng)目、大額保證金項(xiàng)目、訴訟項(xiàng)目清欠回款力度，充分發(fā)揮了公司三級(jí)清欠管理體系優(yōu)勢(shì)，多措并舉，通過(guò)搜集有力證據(jù)，加大法律手段清欠力度，切實(shí)維護(hù)公司利益。

　　協(xié)同負(fù)責(zé)，合力推進(jìn)催收清欠專項(xiàng)工作

　　部門協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。清欠辦積極與各分公司、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通，充分協(xié)調(diào)各類社會(huì)資源，切實(shí)采取上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同配合、形成合力，重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)撲下身子親力親為抓落實(shí)。各分公司經(jīng)理帶頭，高度重視結(jié)算回款的協(xié)同性，將工程、結(jié)算、收款、分包、物資等資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái)，全面加大回款力度。

　　同時(shí)，清欠辦全面梳理所有逾期項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)逾期原因，評(píng)估清欠難度系數(shù)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目、業(yè)主都進(jìn)行透徹分析，根據(jù)項(xiàng)目逾期年限進(jìn)行劃分。將逾期時(shí)限較長(zhǎng)的項(xiàng)目列為一類項(xiàng)目，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)督導(dǎo)，要求各分公司及項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守每周一反饋、半月一小結(jié)、一月一總結(jié)，每月組織召開(kāi)清欠工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)分析難點(diǎn)，推進(jìn)問(wèn)題解決。針對(duì)重大項(xiàng)目，明確機(jī)制，專題推進(jìn)，加強(qiáng)回款策劃，完善管理體系，靈活應(yīng)用多種回款手段，多措并舉推進(jìn)快速回款。

　　借力督導(dǎo)，深入推進(jìn)專項(xiàng)工作到項(xiàng)目

　　專項(xiàng)工作策劃、壓實(shí)責(zé)任。8月4日，公司召開(kāi)2021年中清欠工作會(huì)議?？倳?huì)計(jì)師范大鵬強(qiáng)調(diào)，清欠工作要強(qiáng)化組織管理，細(xì)化分工安排，逐級(jí)簽訂清欠責(zé)任書(shū)，明確清欠目標(biāo)，回款期限及獎(jiǎng)懲政策。確保落實(shí)“一項(xiàng)一策”政策，嚴(yán)格遵照“凡是有獎(jiǎng)懲的地方都要有目標(biāo)，有責(zé)任書(shū)”的工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化正向激勵(lì)機(jī)制，確保清欠工作“有激情、有目標(biāo)、有辦法、有成果”。同時(shí)，確保責(zé)任在清欠過(guò)程中充分發(fā)揮管控監(jiān)督作用，以釘釘子精神，使用鐵腕手段，鍥而不舍、不斷加碼，不斷總結(jié)思考，尋找突破口。