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　　9月13日，中國(guó)二冶召開(kāi)“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒作動(dòng)員講話，黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺主持會(huì)議。

　　針對(duì)此次勞動(dòng)競(jìng)賽，徐永鋒提出具體工作要求。一是要提高政治站位，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，明確責(zé)任，認(rèn)真組織，精心施工，確保大干120天活動(dòng)取得實(shí)效。要緊緊抓住大干的黃金期，梳理問(wèn)題，找出差距的原因，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，特別是一把手的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把責(zé)任落到行動(dòng)上，真正做出成效、做出實(shí)效。二是要認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，真正把此次會(huì)議的動(dòng)員精神轉(zhuǎn)化成為公司后4個(gè)月的實(shí)際行動(dòng)。各二級(jí)公司要組織項(xiàng)目部制定奮斗目標(biāo)，排好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，倒排工期，及時(shí)形成大干場(chǎng)面，確保工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有成效。要切實(shí)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，排時(shí)間進(jìn)度，定任務(wù)目標(biāo)。對(duì)于目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目，一定要認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，抓細(xì)抓實(shí)，形成有檢查、有總結(jié)、有推動(dòng)的工作機(jī)制，真正把大干120天落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目中，落實(shí)到具體的行動(dòng)和每天的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中去。三是要精心組織、合理安排，確保把大干轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的成果。公司各職能部門要認(rèn)真融入到大干這個(gè)環(huán)境中去，為公司大干營(yíng)造良好的條件和氛圍。要打造“誠(chéng)信”二冶，只有健全誠(chéng)信體系，樹(shù)立起公司誠(chéng)信典型形象，才能夠贏得市場(chǎng)，站得住腳跟，贏得好口碑。四是黨員干部要積極主動(dòng)率先垂范，身先士卒，投入到大干120天活動(dòng)中。公司廣大黨員干部特別是各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先要抓營(yíng)銷，同時(shí)要抓管理，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目及時(shí)掀起大干高潮。項(xiàng)目經(jīng)理是這次大干的主角，要把責(zé)任扛在肩上，公司也要將勞動(dòng)競(jìng)賽作為考核和考驗(yàn)干部的試金石，通過(guò)考評(píng)，評(píng)出星級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，選出公司有擔(dān)當(dāng)敢作為的干部，作為年輕的后備干部人選。

　　徐永鋒指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，公司在包項(xiàng)目基本上都處在高空作業(yè)階段，安全檢查一定要落實(shí)到位，各級(jí)管理人員一定要把責(zé)任扛到肩上，要統(tǒng)籌安全和發(fā)展，“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”。同時(shí)，要做好疫情防范，各分公司及項(xiàng)目部要跟當(dāng)?shù)卣芮信浜?，遵守?dāng)?shù)匾螅_保大干不受疫情影響。

　　徐永鋒強(qiáng)調(diào)，動(dòng)員會(huì)既是誓師會(huì)，更是戰(zhàn)前會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及廣大員工一定要抖擻精神、燃燒激情，充分利用當(dāng)前的施工黃金期，搶晴天戰(zhàn)雨天，倒排工期，周密安排，科學(xué)組織，提高效率，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以昂揚(yáng)的斗志向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

　　公司黨群工作部（工會(huì)）宣讀了《中國(guó)二冶集團(tuán)黨委開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)；總部各部門副職以上人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人；各項(xiàng)目部班子成員，各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。